Tìm cơ hội trong thách thức, đẩy mạnh phát huy các phong trào sáng kiến sáng tạo để tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất, PVEP đã đối mặt với những khó khăn liên tiếp do giá dầu suy giảm bằng cách như vậy.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) vừa tổ chức thành công Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2016 và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, trực tuyến tại ba điểm cầu Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và hiện trường mỏ Bir Seba (Algeria). Càng khó khăn, càng vươn lên mạnh mẽ, PVEP tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và nền kinh tế đất nước.
“Vượt bão”
Có thể nói, cơn bão giá dầu đã quét qua thị trường dầu mỏ thế giới. Trong 6 tháng đầu năm 2016, giá dầu đã giảm xuống mức thấp nhất trong 13 năm qua (xuống 26,55 USD/thùng vào ngày 20/1/2016, thấp nhất kể từ ngày 7/5/2003) và chỉ tăng trở lại trong thời gian gần đây lên mức gần 50 USD/thùng trong bối cảnh gián đoạn nguồn cung và sự cắt giảm đầu tư chưa từng có từ trước tới nay. Thách thức trên cùng những diễn biến phức tạp của tình hình an ninh, chính trị trên thế giới đã khiến cho thị trường dầu mỏ đối mặt với nhiều rủi ro, ảnh hưởng rất lớn đến các hoạt động của ngành dầu khí Việt Nam nói chung và PVEP nói riêng, đặc biệt là các chỉ tiêu tài chính và các dự án đầu tư dài hạn của PVEP.
Giá dầu duy trì ở mức thấp, kéo dài, cùng với chi phí các loại dịch vụ chưa giảm xuống mức tương ứng đã làm giảm hiệu quả hoạt động và ảnh hưởng lớn tới tiến độ triển khai các dự án tìm kiếm thăm dò của PVEP, nhiều dự án hiện đã phải tạm dừng, giãn tiến độ triển khai trong năm 2016, ảnh hưởng đến kế hoạch gia tăng trữ lượng năm 2016 và lâu dài sẽ ảnh hưởng tới mục tiêu phát triển mỏ và sản lượng khai thác.
Tuy nhiên, theo Tổng Giám đốc PVEP Ngô Hữu Hải, tính tới thời điểm hiện tại, PVEP đang triển khai 54 dự án dầu khí, gồm 43 dự án trong nước, 11 dự án ở nước ngoài, cùng 2 dự án điều tra cơ bản. Để ứng phó với diễn biến của giá dầu trong năm 2016, PVEP đã thực hiện đồng loạt các giải pháp nhằm đảm bảo duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh. Trước hết, PVEP đã chủ động xây dựng và bám sát thực hiện kế hoạch điều chỉnh với phương án giá dầu sát thực tế là 30 USD/thùng, và đã tổ chức triển khai tuyệt đối an toàn, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng Tập đoàn giao với 2,92 triệu tấn quy dầu, đạt 106% kế hoạch 6 tháng và 57% kế hoạch năm. PVEP cũng tích cực triển khai công tác phát triển mỏ Sư Tử Trắng với mục tiêu khai thác dòng khí đầu tiên (First Gas) giai đoạn 1 vào quý IV/2016 và Dự án Thu gom khí mỏ Đại Hùng với mục tiêu First Gas giai đoạn 2 – vào ngày 31/08/2016.
Tổng doanh thu 6 tháng đầu năm của PVEP ước đạt 15.006 tỷ đồng, tương đương 78% kế hoạch 6 tháng, 39% kế hoạch năm; Nộp Ngân sách Nhà nước 4.532 tỷ VNĐ, đạt 73% kế hoạch 6 tháng, 36% kế hoạch năm. Giá trị đầu tư ước thực hiện trong 6 tháng là 122,23 triệu USD, đạt 59% kế hoạch 6 tháng và 29% kế hoạch năm. PVEP đã ký kết được thêm một dự án trong nước tại Lô 16-1/15 vào ngày 16/5/2016.
Tối ưu công việc và ngân sách
Khó khăn về tài chính khiến PVEP phải tối ưu công việc và ngân sách của hoạt động tìm kiếm thăm dò, trong đó tập trung cho công tác nghiên cứu địa chất-địa vật lý nhằm xác định vị trí giếng khoan, đảm bảo cho công tác khoan thăm dò/thẩm lượng thành công, an toàn và tối ưu chi phí thi công.
Phát huy tinh thần dám nghĩ dám làm, trên hết là trách nhiệm vì sự tồn tại và phát triển của Tổng Công ty, từ cuối năm 2015, PVEP đã chủ động đề xuất 21 kiến nghị/giải pháp cụ thể, cả ngắn hạn và dài hạn, trình Tập đoàn và các Bộ, Ngành và Chính phủ để tháo gỡ các khó khăn trước mắt và lâu dài của PVEP, đặc biệt về các vấn đề cơ chế tài chính. Đến thời điểm hiện tại, nhiều giải pháp của PVEP đã được Tập đoàn và các Bộ, ngành tích cực hỗ trợ giải quyết.
PVEP cũng đã tích cực làm việc với các ngân hàng để đàm phán giãn nợ, giảm lãi suất các khoản vay hiện tại. Kết quả đàm phán giảm lãi suất các khoản vay tiết kiệm cho PVEP được 137 tỷ đồng cho năm 2016. Đồng thời, PVEP đã tối ưu chi phí vận hành khai thác thông qua đàm phán với các đối tác dịch vụ như FSO/FPSO, giàn khoan, tàu dịch vụ, trực thăng… theo tinh thần cùng chia sẻ khó khăn. Tổng giá trị giảm giá từ 1/1/2015 đến 6/2016 đã đạt hơn 225 triệu USD, trong đó, riêng năm 2016 đã đàm phán giảm giá gần 50 triệu USD. Đối với chi phí điều hành, quản lý, trong 6 tháng đầu năm, PVEP cắt giảm gần 27 tỷ đồng và phấn đấu cả năm giảm khoảng 89 tỷ đồng.
Song song với công tác tiết giảm chi phí, PVEP cũng tiến hành đánh giá lại chất lượng tài sản, đánh giá tổng thể danh mục đầu tư nhằm phân loại và xếp hạng thứ tự ưu tiên đầu tư và làm cơ sở đề xuất kết thúc các dự án không hiệu quả.
Trong khó khăn, phong trào thi đua lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến tiếp tục được đẩy mạnh. Trong 6 tháng đầu năm, PVEP đã có 15 sáng kiến/giải pháp, với số tiền làm lợi 47,7 triệu USD, trong đó đã xét duyệt và công nhận 5 sáng kiến cấp Tổng công ty và 2 giải pháp của các ban/đơn vị Tổng Công ty đưa ngay vào ứng dụng thực tế góp phần tiết giảm chi phí, tối ưu quy trình sản xuất, với số tiền làm lợi là 22,7 triệu USD. Những nỗ lực không ngừng đã và đang giúp PVEP duy trì được “sức khỏe” để tiếp tục ứng phó với khủng hoảng giá dầu dự kiến sẽ còn kéo dài.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) vừa tổ chức thành công Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2016 và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, trực tuyến tại ba điểm cầu Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và hiện trường mỏ Bir Seba (Algeria). Càng khó khăn, càng vươn lên mạnh mẽ, PVEP tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và nền kinh tế đất nước.
“Vượt bão”
Có thể nói, cơn bão giá dầu đã quét qua thị trường dầu mỏ thế giới. Trong 6 tháng đầu năm 2016, giá dầu đã giảm xuống mức thấp nhất trong 13 năm qua (xuống 26,55 USD/thùng vào ngày 20/1/2016, thấp nhất kể từ ngày 7/5/2003) và chỉ tăng trở lại trong thời gian gần đây lên mức gần 50 USD/thùng trong bối cảnh gián đoạn nguồn cung và sự cắt giảm đầu tư chưa từng có từ trước tới nay. Thách thức trên cùng những diễn biến phức tạp của tình hình an ninh, chính trị trên thế giới đã khiến cho thị trường dầu mỏ đối mặt với nhiều rủi ro, ảnh hưởng rất lớn đến các hoạt động của ngành dầu khí Việt Nam nói chung và PVEP nói riêng, đặc biệt là các chỉ tiêu tài chính và các dự án đầu tư dài hạn của PVEP.
Tuy nhiên, theo Tổng Giám đốc PVEP Ngô Hữu Hải, tính tới thời điểm hiện tại, PVEP đang triển khai 54 dự án dầu khí, gồm 43 dự án trong nước, 11 dự án ở nước ngoài, cùng 2 dự án điều tra cơ bản. Để ứng phó với diễn biến của giá dầu trong năm 2016, PVEP đã thực hiện đồng loạt các giải pháp nhằm đảm bảo duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh. Trước hết, PVEP đã chủ động xây dựng và bám sát thực hiện kế hoạch điều chỉnh với phương án giá dầu sát thực tế là 30 USD/thùng, và đã tổ chức triển khai tuyệt đối an toàn, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng Tập đoàn giao với 2,92 triệu tấn quy dầu, đạt 106% kế hoạch 6 tháng và 57% kế hoạch năm. PVEP cũng tích cực triển khai công tác phát triển mỏ Sư Tử Trắng với mục tiêu khai thác dòng khí đầu tiên (First Gas) giai đoạn 1 vào quý IV/2016 và Dự án Thu gom khí mỏ Đại Hùng với mục tiêu First Gas giai đoạn 2 – vào ngày 31/08/2016.
Tổng doanh thu 6 tháng đầu năm của PVEP ước đạt 15.006 tỷ đồng, tương đương 78% kế hoạch 6 tháng, 39% kế hoạch năm; Nộp Ngân sách Nhà nước 4.532 tỷ VNĐ, đạt 73% kế hoạch 6 tháng, 36% kế hoạch năm. Giá trị đầu tư ước thực hiện trong 6 tháng là 122,23 triệu USD, đạt 59% kế hoạch 6 tháng và 29% kế hoạch năm. PVEP đã ký kết được thêm một dự án trong nước tại Lô 16-1/15 vào ngày 16/5/2016.
Tối ưu công việc và ngân sách
Khó khăn về tài chính khiến PVEP phải tối ưu công việc và ngân sách của hoạt động tìm kiếm thăm dò, trong đó tập trung cho công tác nghiên cứu địa chất-địa vật lý nhằm xác định vị trí giếng khoan, đảm bảo cho công tác khoan thăm dò/thẩm lượng thành công, an toàn và tối ưu chi phí thi công.
PVEP cũng đã tích cực làm việc với các ngân hàng để đàm phán giãn nợ, giảm lãi suất các khoản vay hiện tại. Kết quả đàm phán giảm lãi suất các khoản vay tiết kiệm cho PVEP được 137 tỷ đồng cho năm 2016. Đồng thời, PVEP đã tối ưu chi phí vận hành khai thác thông qua đàm phán với các đối tác dịch vụ như FSO/FPSO, giàn khoan, tàu dịch vụ, trực thăng… theo tinh thần cùng chia sẻ khó khăn. Tổng giá trị giảm giá từ 1/1/2015 đến 6/2016 đã đạt hơn 225 triệu USD, trong đó, riêng năm 2016 đã đàm phán giảm giá gần 50 triệu USD. Đối với chi phí điều hành, quản lý, trong 6 tháng đầu năm, PVEP cắt giảm gần 27 tỷ đồng và phấn đấu cả năm giảm khoảng 89 tỷ đồng.
Song song với công tác tiết giảm chi phí, PVEP cũng tiến hành đánh giá lại chất lượng tài sản, đánh giá tổng thể danh mục đầu tư nhằm phân loại và xếp hạng thứ tự ưu tiên đầu tư và làm cơ sở đề xuất kết thúc các dự án không hiệu quả.
Trong khó khăn, phong trào thi đua lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến tiếp tục được đẩy mạnh. Trong 6 tháng đầu năm, PVEP đã có 15 sáng kiến/giải pháp, với số tiền làm lợi 47,7 triệu USD, trong đó đã xét duyệt và công nhận 5 sáng kiến cấp Tổng công ty và 2 giải pháp của các ban/đơn vị Tổng Công ty đưa ngay vào ứng dụng thực tế góp phần tiết giảm chi phí, tối ưu quy trình sản xuất, với số tiền làm lợi là 22,7 triệu USD. Những nỗ lực không ngừng đã và đang giúp PVEP duy trì được “sức khỏe” để tiếp tục ứng phó với khủng hoảng giá dầu dự kiến sẽ còn kéo dài.
Văn Phong - tgvn.com.vn/
Relate Threads
