Trong hành trình gần 10 năm hoạt động, năm 2015 được xem là năm phát triển mạnh mẽ nhất của Công ty Khí Cà Mau (PV Gas Cà Mau), với văn hóa và môi trường làm việc ngày càng mang đậm phong cách “Chuyên nghiệp - trách nhiệm - sáng tạo - kết nối”.
Là đơn vị sản xuất non trẻ nhất của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS), trong những ngày đầu thành lập, PV Gas Cà Mau đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, thách thức như: địa bàn hoạt động ở vùng sâu, vùng xa; cơ sở vật chất ban đầu thiếu thốn; thu hút lao động khó khăn, trong khi công nghiệp khí là ngành kỹ thuật hiện đại, với mức độ tự động hóa cao, tiềm ẩn nhiều rủi ro; nguồn khí PM3 khai thác từ nhiều mỏ nhỏ, chất lượng khí kém, đòi hỏi công nghệ xử lý tại giàn rất phức tạp, thường xuyên xảy ra các sự cố từ phía thượng nguồn; chế độ huy động khí phủ định, chênh lệch nhiều vào các giờ trong ngày, giữa mùa mưa và mùa khô... Tuy nhiên, với những nỗ lực đáng ghi nhận của tập thể CBCNV, PV Gas Cà Mau đã luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.
Năm 2015, PV Gas Cà Mau khai thác sản lượng khí đạt mốc kế hoạch năm 1.84 tỷ Sm3 vào ngày 9/12/2015, về đích trước 22 ngày. Tổng doanh thu cả năm 1.651,3 tỷ đồng, đạt 115% kế hoạch năm; lợi nhuận trước thuế 626,8 tỷ đồng, đạt 142% kế hoạch năm. Doanh thu và lợi nhuận vượt kế hoạch chủ yếu do sản lượng cấp khí vượt kế hoạch 7,2% và khoản thu từ PVI bồi thường chi phí bảo hiểm sửa điểm Dent 33,5 tỷ đồng.
Năm qua, PV Gas Cà Mau cũng đã thực hiện nhiều biện pháp tiết kiệm trong sản xuất, kinh doanh, áp dụng sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất, vận hành tối ưu thiết bị, bám sát kế hoạch bảo dưỡng; áp dụng các hình thức đấu thầu cạnh tranh rộng rãi trong công tác mua sắm và đầu tư xây dựng,... Tổng chi phí tiết kiệm cả năm ước tính 15,6 tỷ đồng.
Bên cạnh sự đồng lòng, quyết tâm, ý chí lao động bền bỉ của tập thể lãnh đạo, CBCNV... góp phần không nhỏ vào những kết quả đã đạt được chính là những chính sách tuyển dụng nhân sự, kế hoạch đào tạo năng lực bài bản và xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên sâu mà PV Gas Cà Mau đang hướng đến. Việc tuyển dụng thêm CBCNV mới và học viên trẻ, có năng lực đã góp phần đảm bảo công việc được thực hiện tốt, các phong trào và hoạt động đoàn thể được triển khai mạnh mẽ hơn.
Năm 2015, PV Gas Cà Mau đã hoàn thành công tác tuyển dụng nhân sự cho dự án Nhà máy xử lý khí Cà Mau (GPP Cà Mau), song song đó là nhanh chóng chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất, thực hiện đào tạo bài bản cho nhân sự mới cả về chuyên môn lẫn văn hóa doanh nghiệp, giúp nhân sự mới nhanh chóng hòa nhập môi trường công ty. Đến nay, đội ngũ PV Gas Cà Mau có tổng số cán bộ lên đến 180 người, gồm 115 hợp đồng chính thức và 65 hợp đồng đào tạo. Với số lượng nhân sự tăng gấp đôi so với năm 2014, nhờ có định hướng đúng đắn và sự chuẩn bị kỹ càng mà PV Gas Cà Mau đã sớm đi vào ổn định.
Về chế độ chính sách, tiền lương đối với người lao động, PV Gas Cà Mau luôn đảm bảo thực hiện lương, thưởng cho người lao động đầy đủ và đúng thời hạn theo quy định, giải quyết kịp thời mọi chế độ cho người lao động. Ước tính năm 2015, thu nhập bình quân sau thuế của người lao động có thời gian làm việc từ 12 tháng trở lên là 35 triệu đồng/người/tháng.
Đặc biệt, để giải quyết tình trạng nhà công vụ không đủ đáp ứng số lượng CBCNV tăng nên công ty và công đoàn PV Gas Cà Mau đã triển khai dự án làng PV Gas tại Cà Mau, tạo điều kiện cho CBCNV có nơi ở khang trang, thuận tiện. PV Gas Cà Mau đã làm việc với PVcomBank và Công ty nhà đất Minh Thắng, trong quý II/2016 sẽ giao đất và ngay sau đó CBCNV có thể bắt đầu xây dựng nơi ở mới.
Một trong những định hướng mà PV Gas Cà Mau đang hướng đến, đó là xây dựng văn hóa doanh nghiệp/văn hóa ứng xử chuyên sâu, mang đậm bản sắc riêng. Kế hoạch được PV Gas Cà Mau triển khai trong 3 năm gần đây với 4 giá trị cốt lõi “Chuyên nghiệp - trách nhiệm - sáng tạo - kết nối”, đúc kết thành sổ tay văn hóa doanh nghiệp và trao đến tận tay từng CBCNV để cùng nhau thực hiện.
Để CBCNV thấm nhuần 4 giá trị cốt lõi trên và biến thành hành động, kể cả trong công tác chuyên môn cũng như đời sống hàng ngày, PV Gas Cà Mau đã tổ chức nhiều buổi diễn đàn, tạo cơ hội để toàn thể CBCNV tham gia trao đổi, thảo luận. Đồng thời, những giá trị cốt lõi cũng luôn được nhắc nhở thường xuyên trong các cuộc họp, các sinh hoạt hàng ngày của từng phòng ban/bộ phận.
Trong suốt 6 năm gần đây, công tác đào tạo nội bộ được PV Gas Cà Mau duy trì tổ chức hàng tuần. Đặc biệt đều do các CBCNV có kiến thức chuyên môn giỏi và có nhiều kinh nghiệm của PV Gas Cà Mau đứng lớp. Một phần để tăng cường và củng cố kiến thức cho những CBCNV khác, bên cạnh đó có thể giúp công ty tiết kiệm chi phí đào tạo bên ngoài, đồng thời củng cố thêm tinh thần đoàn kết, sẻ chia giữa các CBCNV. Trung bình có 30-45 chuyên đề/năm, mỗi chuyên đề được tổ chức một hoặc nhiều buổi tùy theo thời lượng, nội dung. Bên cạnh các chuyên đề, CBCNV PV Gas Cà Mau cũng được sinh hoạt 1 buổi/tuần ở CLB tiếng Anh, nhằm trau dồi trình độ ngoại ngữ.
Bên cạnh công tác đào tạo, quản trị nhân lực, nhiều hoạt động đoàn thể sôi nổi cũng được PV Gas Cà Mau tự tổ chức hàng tháng. Có thể kể đến diễn đàn về vai trò của thanh niên trong công tác vận hành và bảo dưỡng sửa chữa các công trình khí; về văn hóa doanh nghiệp; về quản trị chiến lược và tầm nhìn PV Gas Cà Mau;... cũng như trao đổi về định hướng nghề nghiệp và chia sẻ kinh nghiệm cho toàn thể CBCNV. Ngoài ra còn có các hoạt động vì môi trường, an sinh xã hội và đền ơn đáp nghĩa, văn hóa văn nghệ, thể thao đạt được nhiều giải cao.
Năm 2015, PV Gas Cà Mau thực hiện kế hoạch an sinh xã hội gồm: xây trường mầm non xã Lợi An (huyện Trần Văn Thời), mua trang thiết bị cho trường Nguyễn Văn Trỗi (thành phố Cà Mau) và xây 10 căn nhà nghĩa tình đồng đội. Các công tác khác như: tặng quà Tết cho gia đình nghèo; ủng hộ xây dựng khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma; tặng quà cho học sinh nghèo, gia đình có công cách mạng, nạn nhân chất độc da cam, các chiến sỹ đảo Nam Du...
Tiếp nối những thành công đã đạt được, trong năm 2016, PV Gas Cà Mau cam kết phối hợp chặt chẽ với các bên liên quan trong công tác tiếp nhận và tiêu thụ khí, đảm bảo tối thiểu đạt 1,9 tỷ Sm3 khí bằng cách thực hiện tối ưu hóa ấn định, điều độ, bám sát kế hoạch, làm việc từng ngày và phối hợp nhịp nhàng với Petronas, TML, A0, PVPCM, PVCFC; thường xuyên tính toán chế độ vận hành tối ưu để tiêu thụ và cung cấp khí tối đa, đảm bảo chất lượng sản phẩm cũng như giảm thiểu chi phí sản xuất...
Đặc biệt, để chuẩn bị cho Nhà máy GPP Cà Mau đi vào hoạt động, khối lượng công việc PV Gas Cà Mau phải đảm nhận trong thời gian tới sẽ tăng lên gấp nhiều lần. Để có thể nhanh chóng đáp ứng yêu cầu công việc, PV Gas Cà Mau xác định luôn phối hợp chặt chẽ với Ban quản lý Dự án GPP Cà Mau trong quá trình triển khai dự án; chuẩn bị nhân lực, xây dựng hệ thống quản lý, phương tiện và cơ sở vật chất để sẵn sàng tiếp nhận vận hành nhà máy. Trong đó cần thiết nhất là tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ quản lý; mạnh dạn xử lý hoặc miễn nhiệm đối với những cán bộ không được tín nhiệm cao. Bên cạnh đó, tham gia cùng nhà thầu trong giai đoạn thi công dự án để tìm hiểu, nắm vững cấu tạo, nguyên lý vận hành thiết bị; tiếp tục phân công nhiệm vụ kèm cặp, đào tạo đội ngũ học viên, tổ chức thực tập và đào tạo chuyên sâu về vận hành và bảo dưỡng sửa chữa Nhà máy GPP Cà Mau; tham khảo các tác nghiệp thực tế tại PV Gas Vũng Tàu để xây dựng phạm vi công việc và hệ thống quản lý của từng bộ phận chuẩn bị sẵn sàng cho việc tiếp nhận GPP Cà Mau.
Là đơn vị sản xuất non trẻ nhất của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS), trong những ngày đầu thành lập, PV Gas Cà Mau đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, thách thức như: địa bàn hoạt động ở vùng sâu, vùng xa; cơ sở vật chất ban đầu thiếu thốn; thu hút lao động khó khăn, trong khi công nghiệp khí là ngành kỹ thuật hiện đại, với mức độ tự động hóa cao, tiềm ẩn nhiều rủi ro; nguồn khí PM3 khai thác từ nhiều mỏ nhỏ, chất lượng khí kém, đòi hỏi công nghệ xử lý tại giàn rất phức tạp, thường xuyên xảy ra các sự cố từ phía thượng nguồn; chế độ huy động khí phủ định, chênh lệch nhiều vào các giờ trong ngày, giữa mùa mưa và mùa khô... Tuy nhiên, với những nỗ lực đáng ghi nhận của tập thể CBCNV, PV Gas Cà Mau đã luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.
Năm qua, PV Gas Cà Mau cũng đã thực hiện nhiều biện pháp tiết kiệm trong sản xuất, kinh doanh, áp dụng sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất, vận hành tối ưu thiết bị, bám sát kế hoạch bảo dưỡng; áp dụng các hình thức đấu thầu cạnh tranh rộng rãi trong công tác mua sắm và đầu tư xây dựng,... Tổng chi phí tiết kiệm cả năm ước tính 15,6 tỷ đồng.
Bên cạnh sự đồng lòng, quyết tâm, ý chí lao động bền bỉ của tập thể lãnh đạo, CBCNV... góp phần không nhỏ vào những kết quả đã đạt được chính là những chính sách tuyển dụng nhân sự, kế hoạch đào tạo năng lực bài bản và xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên sâu mà PV Gas Cà Mau đang hướng đến. Việc tuyển dụng thêm CBCNV mới và học viên trẻ, có năng lực đã góp phần đảm bảo công việc được thực hiện tốt, các phong trào và hoạt động đoàn thể được triển khai mạnh mẽ hơn.
Năm 2015, PV Gas Cà Mau đã hoàn thành công tác tuyển dụng nhân sự cho dự án Nhà máy xử lý khí Cà Mau (GPP Cà Mau), song song đó là nhanh chóng chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất, thực hiện đào tạo bài bản cho nhân sự mới cả về chuyên môn lẫn văn hóa doanh nghiệp, giúp nhân sự mới nhanh chóng hòa nhập môi trường công ty. Đến nay, đội ngũ PV Gas Cà Mau có tổng số cán bộ lên đến 180 người, gồm 115 hợp đồng chính thức và 65 hợp đồng đào tạo. Với số lượng nhân sự tăng gấp đôi so với năm 2014, nhờ có định hướng đúng đắn và sự chuẩn bị kỹ càng mà PV Gas Cà Mau đã sớm đi vào ổn định.
Về chế độ chính sách, tiền lương đối với người lao động, PV Gas Cà Mau luôn đảm bảo thực hiện lương, thưởng cho người lao động đầy đủ và đúng thời hạn theo quy định, giải quyết kịp thời mọi chế độ cho người lao động. Ước tính năm 2015, thu nhập bình quân sau thuế của người lao động có thời gian làm việc từ 12 tháng trở lên là 35 triệu đồng/người/tháng.
Đặc biệt, để giải quyết tình trạng nhà công vụ không đủ đáp ứng số lượng CBCNV tăng nên công ty và công đoàn PV Gas Cà Mau đã triển khai dự án làng PV Gas tại Cà Mau, tạo điều kiện cho CBCNV có nơi ở khang trang, thuận tiện. PV Gas Cà Mau đã làm việc với PVcomBank và Công ty nhà đất Minh Thắng, trong quý II/2016 sẽ giao đất và ngay sau đó CBCNV có thể bắt đầu xây dựng nơi ở mới.
Một trong những định hướng mà PV Gas Cà Mau đang hướng đến, đó là xây dựng văn hóa doanh nghiệp/văn hóa ứng xử chuyên sâu, mang đậm bản sắc riêng. Kế hoạch được PV Gas Cà Mau triển khai trong 3 năm gần đây với 4 giá trị cốt lõi “Chuyên nghiệp - trách nhiệm - sáng tạo - kết nối”, đúc kết thành sổ tay văn hóa doanh nghiệp và trao đến tận tay từng CBCNV để cùng nhau thực hiện.
Để CBCNV thấm nhuần 4 giá trị cốt lõi trên và biến thành hành động, kể cả trong công tác chuyên môn cũng như đời sống hàng ngày, PV Gas Cà Mau đã tổ chức nhiều buổi diễn đàn, tạo cơ hội để toàn thể CBCNV tham gia trao đổi, thảo luận. Đồng thời, những giá trị cốt lõi cũng luôn được nhắc nhở thường xuyên trong các cuộc họp, các sinh hoạt hàng ngày của từng phòng ban/bộ phận.
Trong suốt 6 năm gần đây, công tác đào tạo nội bộ được PV Gas Cà Mau duy trì tổ chức hàng tuần. Đặc biệt đều do các CBCNV có kiến thức chuyên môn giỏi và có nhiều kinh nghiệm của PV Gas Cà Mau đứng lớp. Một phần để tăng cường và củng cố kiến thức cho những CBCNV khác, bên cạnh đó có thể giúp công ty tiết kiệm chi phí đào tạo bên ngoài, đồng thời củng cố thêm tinh thần đoàn kết, sẻ chia giữa các CBCNV. Trung bình có 30-45 chuyên đề/năm, mỗi chuyên đề được tổ chức một hoặc nhiều buổi tùy theo thời lượng, nội dung. Bên cạnh các chuyên đề, CBCNV PV Gas Cà Mau cũng được sinh hoạt 1 buổi/tuần ở CLB tiếng Anh, nhằm trau dồi trình độ ngoại ngữ.
Năm 2015, PV Gas Cà Mau thực hiện kế hoạch an sinh xã hội gồm: xây trường mầm non xã Lợi An (huyện Trần Văn Thời), mua trang thiết bị cho trường Nguyễn Văn Trỗi (thành phố Cà Mau) và xây 10 căn nhà nghĩa tình đồng đội. Các công tác khác như: tặng quà Tết cho gia đình nghèo; ủng hộ xây dựng khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma; tặng quà cho học sinh nghèo, gia đình có công cách mạng, nạn nhân chất độc da cam, các chiến sỹ đảo Nam Du...
Tiếp nối những thành công đã đạt được, trong năm 2016, PV Gas Cà Mau cam kết phối hợp chặt chẽ với các bên liên quan trong công tác tiếp nhận và tiêu thụ khí, đảm bảo tối thiểu đạt 1,9 tỷ Sm3 khí bằng cách thực hiện tối ưu hóa ấn định, điều độ, bám sát kế hoạch, làm việc từng ngày và phối hợp nhịp nhàng với Petronas, TML, A0, PVPCM, PVCFC; thường xuyên tính toán chế độ vận hành tối ưu để tiêu thụ và cung cấp khí tối đa, đảm bảo chất lượng sản phẩm cũng như giảm thiểu chi phí sản xuất...
Đặc biệt, để chuẩn bị cho Nhà máy GPP Cà Mau đi vào hoạt động, khối lượng công việc PV Gas Cà Mau phải đảm nhận trong thời gian tới sẽ tăng lên gấp nhiều lần. Để có thể nhanh chóng đáp ứng yêu cầu công việc, PV Gas Cà Mau xác định luôn phối hợp chặt chẽ với Ban quản lý Dự án GPP Cà Mau trong quá trình triển khai dự án; chuẩn bị nhân lực, xây dựng hệ thống quản lý, phương tiện và cơ sở vật chất để sẵn sàng tiếp nhận vận hành nhà máy. Trong đó cần thiết nhất là tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ quản lý; mạnh dạn xử lý hoặc miễn nhiệm đối với những cán bộ không được tín nhiệm cao. Bên cạnh đó, tham gia cùng nhà thầu trong giai đoạn thi công dự án để tìm hiểu, nắm vững cấu tạo, nguyên lý vận hành thiết bị; tiếp tục phân công nhiệm vụ kèm cặp, đào tạo đội ngũ học viên, tổ chức thực tập và đào tạo chuyên sâu về vận hành và bảo dưỡng sửa chữa Nhà máy GPP Cà Mau; tham khảo các tác nghiệp thực tế tại PV Gas Vũng Tàu để xây dựng phạm vi công việc và hệ thống quản lý của từng bộ phận chuẩn bị sẵn sàng cho việc tiếp nhận GPP Cà Mau.
Nguồn: http://baocongthuong.com.vn/
Relate Threads
