Lãnh đạo PVN kiểm tra tiến độ 2 dự án nhiệt điện miền Nam

Connect Unlimited

Administrator
Thành viên BQT
Ngày 9/6, Đoàn công tác Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) do Chủ tịch HĐTV Nguyễn Quốc Khánh làm trưởng đoàn đã đến kiểm tra và theo dõi tiến độ dự án Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, tỉnh Hậu Giang và dự án Nhà máy Nhiệt điện Long Phú 1, tỉnh Sóc Trăng trong buổi chiều cùng ngày.

Đi cùng đoàn công tác còn có đồng chí Nguyễn Tiến Vinh, Thành viên HĐTV PVN; Phó Tổng giám đốc PVN Nguyễn Hùng Dũng; đại diện Tổng thầu EPC: Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA); lãnh đạo các đơn vị Tổng công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC), Tổng công ty Xây lắp Dầu khí (PVC).

lanh-dao-pvn-kiem-tra-tien-do-2-du-an-nhiet-dien-mien-nam_3.jpg

Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Nguyễn Quốc Khánh cùng đoàn công tác kiểm tra tiến độ dự án tại công trường Nhà máy Nhiệt Điện Sông Hậu 1.
Trong buổi làm việc tại Ban QLDA Điện lực Dầu khí (ĐLDK) Sông Hậu 1, đoàn công tác đã nghe Trưởng ban Vũ Huy Quang báo cáo tóm tắt tính hình triển khai dự án Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Sông Hậu 1.

Theo đó, công tác thiết kế đạt 25,19%; công tác lựa chọn nhà thầu, mua sắm, chế tạo đạt 18,89%; công tác thi công xây lắp đạt 5,94%; tổng tiến độ lũy kế của dự án đến hết tháng 5/2016 đạt 12,12% (chậm 1, 11% so với kế hoạch).

Công tác thiết kế phần công nghệ đã cơ bản được kiểm soát theo tiến độ, tuy nhiên một số hạng mục còn chậm do quá trình lựa chọn nhà thầu phụ và thay đổi giải pháp thiết kế theo hướng tối ưu bị kéo dài. Ban QLDA và Tổng thầu đã chủ động phối hợp, có phương án tập trung giải quyết.

Tiến độ thi công ép cọc và thi công móng lò hơi, tuabin, máy phát đang chậm so với tiến độ, nguyên nhân chủ yếu do ảnh hưởng bởi thời tiết và tiến độ sản xuất cọc vận chuyển về công trường còn chậm. Ban QLDA đã đôn đốc và yêu cầu Tổng thầu, các nhà thầu phụ đẩy nhanh công tác sản xuất cọc, tăng cường nhân lực, thiết bị để bù lại tiến độ.

Tính từ thời điểm khởi công đến ngày 5/6/2016, tổng số giờ làm việc an toàn là 1.183.518 giờ, công tác an ninh, an toàn trên công trường được đảm bảo, không xảy ra bất kỳ tai nạn, sự cố nào.

Tại cuộc họp, Ban QLDA ĐLDK Sông Hậu 1, Tổng thầu LILAMA cũng trình bày chi tiết những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai công tác thiết kế, thi công xây lắp cũng như vấn đề thu xếp vốn... trước lãnh đạo Tập đoàn, đồng thời đưa ra những giải pháp cụ thể kiến nghị Tập đoàn phê duyệt.

lanh-dao-pvn-kiem-tra-tien-do-2-du-an-nhiet-dien-mien-nam_1.jpg

Cuộc họp kiểm tra tiến độ dự án tại Ban QLDA ĐLDK Long Phú 1
Theo nhận định của Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Quốc Khánh, trong thời điểm hiện tại, dự án NMNĐ Sông Hậu 1 bị chậm tiến độ hơn so với dự kiến một phần do sự phối hợp chưa chặt chẽ giữa Ban QLDA và Tổng thầu LILAMA trong phương pháp quản lý điều hành.

Ông Nguyễn Quốc Khánh nhấn mạnh: Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1 là công trình lớn, mang tính trọng điểm của quốc gia, vì vậy, mỗi cá nhân CBNV trong tập thể Ban QLDA, nhà thầu chính, thầu phụ đều phải quán triệt được tinh thần trách nhiệm, đặc biệt trong công tác quản lý điều hành, tương tác giữa chủ đầu tư và tổng thầu phải có sự phối hợp chặt chẽ, hỗ trợ lẫn nhau để dự án được triển khai theo đúng tiến độ đã đề ra.

Những khó khăn, vướng mắc khi triển khai dự án cần được báo cáo cụ thể, kịp thời tại mỗi cuộc họp giao ban công trường để lãnh đạo Tập đoàn nhanh chóng tìm ra phương pháp tháo gỡ, giải quyết dứt điểm, đẩy nhanh tiến độ dự án.

Cùng ngày, đoàn công tác PVN đã có buổi làm việc với Ban QLDA ĐLDK Long Phú 1.

Báo cáo trước Chủ tịch HĐTV PVN và đoàn công tác, Trưởng ban QLDA Nguyễn Doãn Toàn đã tổng quát công tác quản lý chung của Liên danh tổng thầu PM & PTSC về nhân sự, các quy trình quản lý dự án, bản tiến độ dự án – cấp 3 và công tác phối hợp giữa các bên. Theo đó, về cơ bản Liên danh đã hoàn thiện cơ cấu tổ chức và các quy trình thực hiện dự án.

Trong công tác thiết kế, mua sắm, chế tạo lò hơi, tuabin, máy phát... cơ bản đáp ứng được yêu cầu, còn lại tiến độ thiết kế bị chậm 7% do sự điều phối công việc giữa các nhà thầu chưa tốt. Ban QLDA đã yêu cầu các nhà thầu có giải pháp bù lại tiến độ chậm trễ như đẩy nhanh việc lựa chọn nhà chế tạo tiết bị, đẩy nhanh công đoạn thiết kế thiết bị, đồng bộ công tác vận chuyển vật tư và công tác xây lắp,... Các nhà thầu cũng cam kết sẽ lấy lại tiến độ đã chậm trước 31/8/2016.

Công tác thi công xây dựng, lắp đặt do PTSC và các nhà thầu phụ thực hiện đáp ứng được bản tiến độ dự án – cấp 2, tuy nhiên công tác lắp đặt kết cấu thép lò hơi có nguy cơ chậm trễ do tiến độ cung cấp vật tư đến công trường bị chậm so với kế hoạch.

Tại cuộc họp này, Chủ tịch Nguyễn Quốc Khánh cũng đặc biệt nhấn mạnh về sự tương tác, phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau giữa chủ đầu tư, Liên danh tổng thầu và các nhà thầu phụ là vấn đề cốt lõi để thực hiện dự án theo đúng tiến độ đã đề ra. Bên cạnh đó, ông Nguyễn Quốc Khánh cũng đề nghị các Ban QLDA, đặc biệt là các dự án Nhà máy nhiệt điện Quảng Trạch, Thái Bình, Long Phú, Sông Hậu... cần tổ chức những cuộc họp, hội thảo chuyên sâu nhằm chia sẻ, rút ra bài học kinh nghiệm chung, tránh vướng phải những khó khăn, khúc mắc tương tự nhau trong công tác quản lý điều hành, phát triển các dự án nhiệt điện.

Nguyên Phương - Petrotimes.vn​
 

Việc làm nổi bật

Top