Trong năm 2016, mặc dù giá dầu thô có nhiều biến động nhưng Tổng Công ty Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) và các đơn vị thành viên đã nỗ lực mở rộng thị trường, tiết giảm chi phí, tái cơ cấu bộ máy quản lý; nhờ vậy sản xuất được ổn định, bảo đảm việc làm cho hàng ngàn người lao động.
Trong báo cáo tổng kết hoạt động năm 2016 của Tổng Công ty, ông Phan Thanh Tùng, Tổng Giám đốc PTSC nêu, khó khăn lớn nhất của PTSC trong năm qua là tác động cộng dồn từ việc giá dầu thô giảm mạnh và duy trì ở mức thấp, bắt đầu từ cuối năm 2014, liên tiếp trong năm 2015 và trở nên nặng nề hơn trong năm 2016, làm cho các hoạt động thăm dò, khai thác, phát triển mỏ, đầu tư trong lĩnh vực dầu khí phải cắt giảm hoặc tạm dừng thực hiện, kéo theo hoạt động của các công ty dịch vụ dầu khí bị giảm sút nghiêm trọng. Theo đó, PTSC cũng phải liên tục đối mặt với sức ép giảm giá thuê và giảm nhu cầu dịch vụ từ các khách hàng, nhất là dịch vụ dầu khí biển. Khi thị trường dịch vụ dầu khí bị thu hẹp thì sự cạnh tranh cũng trở nên khốc liệt hơn cả ở trong và ngoài nước.
Trong bối cảnh khó khăn do giá dầu tác động, với vai trò là đơn vị dịch vụ kỹ thuật hàng đầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, PTSC đã thực hiện nhiều giải pháp, tổ chức triển khai nhiều chương trình hành động, phát động nhiều phong trào thi đua, huy động mọi nguồn lực, tập trung chỉ đạo điều hành một cách quyết liệt nhằm duy trì và thực hiện tốt các hợp đồng cung ứng tàu dịch vụ, dịch vụ, FPSO, FSO, dịch vụ căn cứ cảng, dịch vụ vận hành và bảo dưỡng, dịch vụ chế tạo, lắp đặt các công trình dầu khí EPC, EPCI, dịch vụ khảo sát địa chấn, địa chất công trình… Đẩy mạnh các hoạt động phát triển kinh doanh tìm kiếm các hợp đồng dịch vụ mới, thực hành triệt để tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD).
Nhờ đó, Tổng công ty đã đạt lợi nhuận tương đối khả quan, lợi nhuận hợp nhất trước thuế ước đạt 1.140 tỷ đồng, đạt 95% kế hoạch năm; tiết giảm các chi phí quản lý, chi phí nguyên, nhiên liệu, chi phí đầu tư với tổng giá trị là 550 tỷ đồng. Duy trì ổn định và đạt hiệu quả ở mức cao nhất trong tất cả các lĩnh vực hoạt động; tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, năng lực cạnh tranh; khẳng định uy tín, thương hiệu ở thị trường trong nước, khu vực và quốc tế. Trong tình hình khó khăn, công ty vẫn bảo đảm việc làm và chăm lo tốt đời sống cho hơn 9.000 lao động trong toàn tổng công ty và thực hiện tốt các công tác an sinh xã hội (ASXH), chia sẻ trách nhiệm với cộng đồng. Tổng số tiền dành cho công tác ASXH năm 2016 của PTSC đạt trên 19 tỷ đồng. Ông Bùi Hoàng Điệp, Phó Giám đốc Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C) đơn vị thành viên của Tổng Công ty Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC), cho biết, năm 2016 thực sự là năm khó khăn của ngành dầu khí trong đó có PTSC M&C. Tuy nhiên với sự chỉ đạo, quan tâm hỗ trợ kịp thời của Tổng Công ty PTSC và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cùng những nỗ lực, quyết tâm rất cao của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, các tổ chức đoàn thể và tập thể người lao động trong Công ty nên đã hoàn thành kế hoạch đề ra. Công ty đã thực hiện, bàn giao thành công các dự án Sư Tử Trắng Full Field, Ghana OCTP Development - FPSO,… và đang tiếp tục, khẩn trương chuẩn bị, hoàn thiện hồ sơ đấu thầu cho các dự án tiềm năng của Công ty. “Để khắc phục khó khăn khi thị trường trong nước ảm đạm, PTSC M&C mở rộng thị trường hoạt động ra nước ngoài như Qatar, Ấn Độ, Trung Đông. PTSC M&C đã thắng thầu các gói xây lắp cho đối tác Ấn Độ. Bên cạnh đó, đơn vị còn tham gia thực hiện các dự án xây lắp các công trình công nghiệp, từ đó đã bảo đảm được việc làm cho 1.500 lao động của đơn vị”, ông Điệp cho biết thêm.
Nói về các giải pháp thực hiện trong năm 2017, ông Phan Thanh Tùng, Tổng Giám đốc PTSC cho biết, PTSC tiếp tục tập trung các nguồn lực đẩy mạnh và phát triển các hoạt động SXKD, đảm bảo cung cấp dịch vụ kỹ thuật dầu khí chuyên ngành chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu các nhà thầu dầu khí. Tích cực đẩy mạnh phát triển kinh doanh, tham gia đấu thầu và tìm kiếm hợp đồng nhằm bảo đảm việc làm cho người lao động. Củng cố thị trường trong nước, mở rộng thị trường nước ngoài, xây dựng giải pháp kết nối hệ thống chuyên nghiệp, đẩy mạnh xúc tiến thương mại, thiết lập mối quan hệ hợp tác liên danh liên kết phù hợp với thế mạnh của tổng công ty… Tiếp tục thực hiện phương án tái cơ cấu tổng thể PTSC giai đoạn 2016-2020; đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khoa học, cải tiến phát huy sáng kiến trong sản xuất; triệt để tiết kiệm trong quản lý, giảm chi phí, giảm giá thành, nâng cao sức cạnh tranh.
Ông Nguyễn Vũ Trường Sơn, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đánh giá cao những nỗ lực của PTSC trong năm 2016. Đồng thời, chỉ đạo PTSC tiếp tục nghiên cứu, tái cơ cấu lại định hướng phát triển của mình cho phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và phù hợp tình hình mới; tiếp tục nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh, năng lực quản trị, để có thể cạnh tranh được các đối thủ trên thị trường, tạo động lực phát triển bền vững trong tương lai.
Trong bối cảnh khó khăn do giá dầu tác động, với vai trò là đơn vị dịch vụ kỹ thuật hàng đầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, PTSC đã thực hiện nhiều giải pháp, tổ chức triển khai nhiều chương trình hành động, phát động nhiều phong trào thi đua, huy động mọi nguồn lực, tập trung chỉ đạo điều hành một cách quyết liệt nhằm duy trì và thực hiện tốt các hợp đồng cung ứng tàu dịch vụ, dịch vụ, FPSO, FSO, dịch vụ căn cứ cảng, dịch vụ vận hành và bảo dưỡng, dịch vụ chế tạo, lắp đặt các công trình dầu khí EPC, EPCI, dịch vụ khảo sát địa chấn, địa chất công trình… Đẩy mạnh các hoạt động phát triển kinh doanh tìm kiếm các hợp đồng dịch vụ mới, thực hành triệt để tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD).
Nhờ đó, Tổng công ty đã đạt lợi nhuận tương đối khả quan, lợi nhuận hợp nhất trước thuế ước đạt 1.140 tỷ đồng, đạt 95% kế hoạch năm; tiết giảm các chi phí quản lý, chi phí nguyên, nhiên liệu, chi phí đầu tư với tổng giá trị là 550 tỷ đồng. Duy trì ổn định và đạt hiệu quả ở mức cao nhất trong tất cả các lĩnh vực hoạt động; tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, năng lực cạnh tranh; khẳng định uy tín, thương hiệu ở thị trường trong nước, khu vực và quốc tế. Trong tình hình khó khăn, công ty vẫn bảo đảm việc làm và chăm lo tốt đời sống cho hơn 9.000 lao động trong toàn tổng công ty và thực hiện tốt các công tác an sinh xã hội (ASXH), chia sẻ trách nhiệm với cộng đồng. Tổng số tiền dành cho công tác ASXH năm 2016 của PTSC đạt trên 19 tỷ đồng. Ông Bùi Hoàng Điệp, Phó Giám đốc Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C) đơn vị thành viên của Tổng Công ty Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC), cho biết, năm 2016 thực sự là năm khó khăn của ngành dầu khí trong đó có PTSC M&C. Tuy nhiên với sự chỉ đạo, quan tâm hỗ trợ kịp thời của Tổng Công ty PTSC và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cùng những nỗ lực, quyết tâm rất cao của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, các tổ chức đoàn thể và tập thể người lao động trong Công ty nên đã hoàn thành kế hoạch đề ra. Công ty đã thực hiện, bàn giao thành công các dự án Sư Tử Trắng Full Field, Ghana OCTP Development - FPSO,… và đang tiếp tục, khẩn trương chuẩn bị, hoàn thiện hồ sơ đấu thầu cho các dự án tiềm năng của Công ty. “Để khắc phục khó khăn khi thị trường trong nước ảm đạm, PTSC M&C mở rộng thị trường hoạt động ra nước ngoài như Qatar, Ấn Độ, Trung Đông. PTSC M&C đã thắng thầu các gói xây lắp cho đối tác Ấn Độ. Bên cạnh đó, đơn vị còn tham gia thực hiện các dự án xây lắp các công trình công nghiệp, từ đó đã bảo đảm được việc làm cho 1.500 lao động của đơn vị”, ông Điệp cho biết thêm.
Nói về các giải pháp thực hiện trong năm 2017, ông Phan Thanh Tùng, Tổng Giám đốc PTSC cho biết, PTSC tiếp tục tập trung các nguồn lực đẩy mạnh và phát triển các hoạt động SXKD, đảm bảo cung cấp dịch vụ kỹ thuật dầu khí chuyên ngành chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu các nhà thầu dầu khí. Tích cực đẩy mạnh phát triển kinh doanh, tham gia đấu thầu và tìm kiếm hợp đồng nhằm bảo đảm việc làm cho người lao động. Củng cố thị trường trong nước, mở rộng thị trường nước ngoài, xây dựng giải pháp kết nối hệ thống chuyên nghiệp, đẩy mạnh xúc tiến thương mại, thiết lập mối quan hệ hợp tác liên danh liên kết phù hợp với thế mạnh của tổng công ty… Tiếp tục thực hiện phương án tái cơ cấu tổng thể PTSC giai đoạn 2016-2020; đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khoa học, cải tiến phát huy sáng kiến trong sản xuất; triệt để tiết kiệm trong quản lý, giảm chi phí, giảm giá thành, nâng cao sức cạnh tranh.
Ông Nguyễn Vũ Trường Sơn, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đánh giá cao những nỗ lực của PTSC trong năm 2016. Đồng thời, chỉ đạo PTSC tiếp tục nghiên cứu, tái cơ cấu lại định hướng phát triển của mình cho phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và phù hợp tình hình mới; tiếp tục nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh, năng lực quản trị, để có thể cạnh tranh được các đối thủ trên thị trường, tạo động lực phát triển bền vững trong tương lai.
Bài, ảnh: SA HUỲNH - MAI PHƯƠNG
Báo Bà Rịa - Vũng Tàu
Báo Bà Rịa - Vũng Tàu
Relate Threads
